S&OP Danışmanlığı

Talep, kapasite, stok ve finans kararlarını ortak bir ritimde buluşturun.

S&OP danışmanlığı, farklı departmanların ayrı planlarını tek bir yönetim ritminde birleştirir. Hedef; daha güvenilir planlama, görünür kapasite kararları ve şirket hedefleriyle uyumlu bir işletim sistemi kurmaktır.

İlk görüşmeyi planlayın

Ne zaman gerekir?

Plan sürekli değişiyorsa

Talep, kapasite ve malzeme kısıtları aynı görünümde ele alınmadığında üretim planı günlük müdahalelerle yeniden yazılır.

Toplantılar karar üretmiyorsa

Roller, veri seti ve karar yetkileri net değilse toplantılar bilgi paylaşımında kalır; kritik konular çözülmeden tekrar eder.

Finans ve operasyon ayrışıyorsa

Satış hedefleri, operasyon kapasitesi ve finansal beklentiler ortak bir senaryoda buluşmadığında büyüme kararları kırılganlaşır.

Yaklaşımımız

S&OP’yi toplantı takvimi değil, karar sistemi olarak kurarız.

01

Hazırlık analizi

Talep, kapasite, stok, veri kalitesi, roller ve mevcut yönetim ritimlerini değerlendirerek başlangıç noktasını ortaya koyarız.

02

Tasarım

Toplantı mimarisini, karar akışlarını, sorumlulukları ve takip edilecek göstergeleri işletmenize göre tasarlarız.

03

İşletme ve yetkinlik

İlk dönemlerde sistemi ekiple birlikte işletir; yöneticilerin toplantı ve karar disiplinini sürdürebilmesini destekleriz.

Beklenen çıktı

Kararları ve uygulamayı aynı sistemde buluştururuz.

  • Ortak talep ve kapasite görünümü
  • Net toplantı, rol ve karar akışları
  • Stok ve hizmet seviyesi dengesini izleyen göstergeler
  • Finansla uyumlu uygulanabilir senaryolar

Sık sorulan sorular

S&OP her büyüklükteki işletme için uygun mu?

S&OP’nin tasarımı işletmenin ölçeğine, ürün yapısına ve karar hızına göre değişir. Amaç gereksiz bürokrasi değil, mevcut karmaşıklık için doğru ritmi kurmaktır.

S&OP için önce ERP projesi bitmiş olmalı mı?

Hayır. Veri kalitesi ve görünürlük ihtiyacını başlangıçta değerlendirir, mevcut araçlarla çalışabilecek gerçekçi bir kurulum planı oluştururuz.

Tanışalım

Fabrikanızın önceliklerini birlikte netleştirelim.

İlk görüşmede mevcut durumu, hedefleri ve en doğru çalışma biçimini birlikte değerlendiririz.

İletişime geçin